Ramadhan tidak hanya menghadirkan suasana ibadah, tetapi juga kerap menambah tekanan pada keuangan rumah tangga. Di luar kebutuhan harian yang tetap berjalan, masyarakat juga menghadapi pengeluaran musiman seperti mudik, hampers, hingga agenda buka bersama, sehingga pengaturan uang menjadi lebih menantang.
Survei Amar Bank terhadap lebih dari 1.600 responden di sejumlah kota besar mencatat 87 persen masyarakat merasakan kenaikan pengeluaran selama Ramadhan. Namun, hanya sekitar 16,9 persen yang menilai kondisi keuangan mereka tetap nyaman.
Survei tersebut menunjukkan sumber beban pengeluaran terbesar bukan berasal dari gaya hidup. Pengeluaran justru didominasi kebutuhan rumah tangga yang mencapai 86 persen. Setelah itu, kebutuhan Lebaran seperti pakaian dan hampers tercatat sebesar 67,6 persen, sementara biaya mudik berada di angka 26,4 persen.
Di tengah kondisi ini, strategi menghadapi tekanan keuangan terlihat berbeda di kalangan generasi muda. Gen Z cenderung lebih berhati-hati. Sebanyak 46 persen memilih menggunakan dana darurat ketika muncul pengeluaran tak terduga, sementara sebagian lainnya mengombinasikannya dengan pinjaman.
Kelompok Gen Z juga lebih merasakan tekanan menjelang akhir Ramadhan. Sekitar 42 persen mengaku kondisi keuangannya semakin ketat mendekati Lebaran.
Sementara itu, generasi milenial dinilai lebih fleksibel dalam menyusun strategi. Mereka cenderung menggabungkan dana darurat dan pinjaman untuk menjaga arus kas tetap berjalan. Sekitar 36 persen milenial mengaku kondisi keuangannya naik turun dari minggu ke minggu.
Secara keseluruhan, survei tersebut mencerminkan bahwa bagi sebagian masyarakat, pinjaman tidak selalu digunakan untuk konsumsi semata, melainkan menjadi cara menjaga stabilitas keuangan jangka pendek. Lebih dari separuh responden menggunakan pinjaman, baik sepenuhnya maupun sebagai pelengkap dana darurat.
Adapun alasan penggunaan pinjaman antara lain untuk menunggu gaji atau tunjangan hari raya (THR) cair, serta menutup kebutuhan yang tidak tertangani dari penghasilan bulanan.
